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战略管理的产业组织模型（I/O模型）

企业战略管理·12.13·★★☆中权重·近10年 2 题未学习

第12章：战略管理理论
核心定义
产业组织模型揭示了外部环境对企业战略的决定性影响，认为产业对企业绩效的影响超过管理者对企业的影响，企业绩效取决于所在行业的特征（规模经济、市场进入障碍、多元化、产品差异化及产业集中度）
核心要点
  • 1.I/O模型的假设条件：
  • 2.- 外部环境决定了企业能否获取超额利润。
  • 3.- 相同产业内的企业具有相同的资源，因而会产生相同的战略。
  • 4.- 战略资源可以自由地在企业间流动，资源的差异性是短暂的。
  • 5.- 组织的决策者是理性的，并致力于为企业追求利润最大化。
  • 6.I/O模型下的战略管理过程：
  • 7.- 研究企业外部环境，尤其是产业环境。
  • 8.- 选择具有潜在超额回报的产业。
  • 9.- 选择在特定行业获得超额回报的相关战略。
  • 10.- 培育和获取实施战略所需的资产和技能。
  • 11.I/O模型要求企业选择进入最具有吸引力的行业，根据产业结构特点利用现有资源实施战略获取利润。
Bloom 层级
应用/分析
考纲层级
熟悉（2 分）
综合权重
中（8 分）
常见题型
案例分析、论述
历年出现
2020 年2023 年
学习状态
未学习

中权重考点，建议熟悉定义与要点后自测检验

下一步推荐
12.14 战略管理的资源基础模型（R/B模型）
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前置知识

学习本章前建议先掌握：

ch11
第11章 变革与发展过程管理
- 第一篇第11章（变革与发展过程管理）的权变观点、模式转换思想为战略管理认知提供了动态视角
考点档案
Bloom 层级
应用/分析
考纲层级
熟悉（2 分）
综合权重
中（8 分）
覆盖年份
2020、2023
常见题型
案例分析、论述、简答
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