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战略管理的资源基础模型（R/B模型）

企业战略管理·12.14·★★★高权重·近10年 4 题未学习

第12章：战略管理理论
核心定义
资源基础模型认为企业独特的资源和能力形成了战略基础，也是企业利润的重要来源
核心要点
  • 1.**资源**——投入到企业经营过程中的一系列要素（资金、设备、员工技能、专利技术、财务和卓越的管理人员等）。分为三类：物质资源、人力资源和组织资源。
  • 2.**能力**——将众多资源组合在一起，来实现企业特定的任务和活动的才能。
  • 3.资源基础模型认为不同企业拥有的资源不同，即使拥有相同资源，使用手段和能力也具有差异性，资源的差异性带来了不同的竞争优势。
  • 4.R/B模型下的战略管理过程：
  • 5.- 确立企业的资源，研究本企业与竞争对手相比的优劣势。
  • 6.- 确立企业的资源和能力如何建立竞争优势。
  • 7.- 选择有吸引力的产业。
  • 8.- 选择的战略能充分利用资源和能力以及环境机会。
Bloom 层级
理解/应用
考纲层级
掌握（3 分）
综合权重
高（15 分）
常见题型
案例分析、论述
历年出现
2017 年2019 年2022 年2025 年
学习状态
未学习

高频考点（近10年 4 题），建议结合真题重点学习

下一步推荐
2.1 个体假设
延伸章节：第2章 组织管理原理 低
继续学习
前置知识

学习本章前建议先掌握：

ch11
第11章 变革与发展过程管理
- 第一篇第11章（变革与发展过程管理）的权变观点、模式转换思想为战略管理认知提供了动态视角
考点档案
Bloom 层级
理解/应用
考纲层级
掌握（3 分）
综合权重
高（15 分）
覆盖年份
2017、2019、2022、2025
常见题型
案例分析、论述、多选、单选、简答
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