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探讨战略构成要素的意义

企业战略管理·12.8·★☆☆低权重·近10年 0 题未学习

第12章：战略管理理论
核心定义
探讨企业战略构成要素有两重意义：认识构成要素对企业效能和效率的影响，以及认识构成要素存在于企业各个层次的战略中
核心要点
  • 1.**效能**（实际产出达到期望产出的程度）与**效率**（实际产出与实际投入的比率）:
  • 2.- 经营范围、资源配置和竞争优势一般决定着企业效能发挥的程度。
  • 3.- 协同作用则是决定企业效率的首要因素。
  • 4.- 正值的协同作用会大幅度增加企业的效率，反之则相反。
  • 5.四个构成要素存在于企业各个层次的战略之中，在不同层次中相对重要程度也不同。
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案例分析、论述
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考点档案
Bloom 层级
理解/应用
考纲层级
了解（1 分）
综合权重
低（1 分）
覆盖年份
暂无数据
常见题型
案例分析、论述、多选、单选、简答
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