人员配置

人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动

合理配置人员对促进整个经营管理的有效运行所具有的四个方面的极为重要的作用

为使企业人力资源得到充分开发、利用和及时补充，使人员的选配、使用与培训符合组织结构有效运行的要求而拟定的完备计划

明确企业中各级管理职位的数量和种类、担负的职责范围、享有的职权以及所需要的协调方式等，以决定配置管理人员的标准、要求及报酬的方法

从事企业管理工作的人员应当具备的基本品质、素养和能力，是选拔管理人员担任相应职务的依据和标准，也是决定管理者工作效能的先决条件

在明确不同职位素质要求的基础上，采用多种方式将具有良好素养和卓越才能的优秀人才选拔到各级管理岗位上的过程

对管理人员进行系统的培养和训练，不断提高管理人员素质，为企业提供必要的管理人才储备的系统性工作

对管理人员工作绩效进行客观、公正评价的制度和方法，是管理人员配置过程的重要环节和要素